На базе новотроицкого санатория «Утес» состоялся семинар-практикум «Скажи профсоюзу «Да!» в рамках проекта «Вступай в профсоюз! среди профактива молодежи областной организации ГМПР. Провел его Эдуард Вохмин, директор образовательных программ Центра социально-трудовых прав.
На базе новотроицкого санатория «Утес» заключительный
семинар среди профактива молодежи провел Эдуард Вохмин, директор
образовательных программ Центра социально-трудовых прав. В областном
семинаре-практикуме «Скажи профсоюзу «Да!» в рамках проекта «Вступай в
профсоюз!» приняли участие 40 человек.
Под руководством Эдуарда Борисовича
молодежь разделилась на группы в зависимости от того, каким они видят отношение
к труду на своих предприятиях. Чего ждет человек от своей работы? Оказалось,
что в первую очередь, — стабильности, реализации стремления к лучшей жизни. На
вторых позициях – жилье, карьера, досуг.
Получившиеся графики обсуждались бурно и увлеченно. Эдуард ненавязчиво корректировал ход полемики,
стремясь навести ребят на правильные выводы.
— Что такое наша молодежь? – задавал
вопрос Вохмин. – По-вашему получается, что в центре стоят
материальные интересы, направленные на себя и свою семью. Ими заряжено около 80
процентов молодежи. Программа минимум для них – устроиться на «правильное»
предприятие. 20 процентов молодых людей способны проявлять какую-то активность,
и только 10 из них думают не только о себе, но и о других.
Эта формула подвергалась разбору и
критике в течение двух дней семинара. Выяснилось, что основная энергия молодежи
уходит на то, чтобы остаться на выбранном предприятии. То есть люди озабочены
не столько карьерой, сколько угрозой потерять работу. Вохмин назвал таких людей
«агрессивно неподвижным большинством». Они вроде бы и хотят возмутиться в ответ
на, например, несправедливость, но боятся и остаются пассивными. Они тратят
кучу энергии на то, чтобы ни во что не ввязываться.
Эдуард Борисович отметил несколько
мировых тенденций, касающихся отношения человека к труду и борьбе за свои
права. Во-первых, общество развивается в сторону потребления, а не помощи
другим, идя по пути наименьшего сопротивления. Современные храмы – это торговые
центры, куда люди идут по праздникам и несут свои деньги. Во-вторых, важную
роль занимает успех. Причем тот успех, который кроется в ответе на вопрос
«Хорошо ли ты устроился?». В-третьих, в современных условиях важно уметь
группироваться, благо, возможностей для этого сейчас предостаточно. А одному
двигаться сложнее.
Само собой, обсуждение перешло к
проблеме профсоюзного лидерства, менеджмента в молодежной среде.
Социально-психологический портрет лидера оказался для ребят весьма неожиданным.
Выяснилось, что это человек, который намеренно «ищет, во что бы ввязаться»,
участвует в выборах, стремясь, чтобы его заметили. Он разбирается в людях,
видит, кому можно доверять. Он видит реальные потребности окружающих, понимает,
что эти потребности неоднородны и замечает их баланс. У настоящего лидера в
голове есть картина «прекрасного будущего», и он знает, как к нему прийти.
Причем люди воспринимают его вариант как реальный, а не как фантазийный. Кроме
того, лидер видит ресурсы и возможности, которые не очевидны для остальных, он
видит риски и способы их минимизации.
Во второй день семинара состоялся
«круглый стол» на тему «Имидж профлидера. Лидерская эффективность». В перерывах
между занятиями, а также во время товарищеского ужина, посвященного закрытию
проекта, ребята имели возможность пообщаться друг с другом, преподавателем, а
также коллегами из обкома ГМПР.
— Мне очень понравился семинар, — высказывается
лаборант химического анализа «Гайского ГОКа» Лилия Крутова. – Самой
интересной показалась тема компетентности молодых профлидеров и возможности ее
повышения. В будущем хотелось бы поговорить о проблемах, возникающих в трудовых
отношениях работника и работодателя.
— Семинар был познавательным.
Теперь я в полной мере представляю себе портрет молодежного лидера, его
качества, методы работы, — утверждает Альмира Сабирова с «Уральской
Стали». – Хотелось бы получить дополнительные знания о мотивации
профсоюзного членства.
— Темы, вынесенные на обсуждение,
были очень актуальными, — полагает председатель Молодежного совета «Криолита»
Юлия Бочкарева. – Я узнала о том, как можно выявить лидера в
коллективе, получила информацию о деятельности молодежных лидеров на других
предприятиях. В будущем хотелось бы поговорить о правилах публичных
выступлений, способах манипулирования, основах принятия решений.